Katja Kraus-Kühn

change by step

Katja Kraus-Kühn

"Ich habe ich es mir mit change by step zur Aufgabe gemacht, Ihre Veränderungsprozesse professionell zu begleiten und zu unterstützen. Im Fokus meines Handelns stehen dabei Ihre individuellen Bedürfnisse und Fragestellungen und die Weiterentwicklung der Problemlösungskompetenz Ihrer Mitarbeiter."

Ihre Situation und Herausforderungen

  • Die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen sowie nationale und internationale Verflechtungen werden immer komplexer
  • Notwendige Veränderungen müssen immer schneller erfolgen, um im Wettbewerb bestehen zu können
  • Führungskräfte haben immer weniger Zeit, einzelne Entscheidungen zu treffen und müssen immer mehr Dinge gleichzeitig entscheiden
  • Mitarbeiter müssen sich ständig neu orientieren und sollen dabei motiviert und produktiv bleiben

Meine Beratungs-Überzeugungen

  • Unternehmensspezifische Lösungen sind vorgefertigten Konzepten vorzuziehen.
  • Projekte sind überwiegend mit internen Mitarbeitern zu besetzen, um eine Verankerung von Projektergebnissen in der Linienorganisation zu gewährleisten
  • Große Veränderungsvorhaben sind in kleine Schritte zu unterteilen, um schnell Erfolge mit den Mitarbeitern feiern zu können oder aber die eingeschlagene Richtung überdenken zu können
  • Veränderungen können nur dann erfolgreich umgesetzt werden, wenn der Großteil der Mitarbeiter von deren Notwendigkeit überzeugt ist